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	<title>genís roca &#187; trabajo</title>
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		<title>¿Te dejan visitar cualquier web en el trabajo?</title>
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		<pubDate>Wed, 05 Sep 2007 00:40:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>genisroca</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Llevo un tiempo dedicándome a explicar en grandes empresas la conexión existente entre lo que está pasando en Internet y los cambios sociales que se están produciendo, y advirtiendo de las consecuencias que todo ello tendrá en el seno de las grandes organizaciones. Algunas de estas ideas ya han estado comentadas en este blog: <a href="http://genisroca.com/2007/06/22/que-significa-saber/">que el significado de &#8220;saber&#8221; ha cambiado de ser capaz de recordar y repetir información, a ser capaz de encontrarla y usarla</a>; que compartir la información también da poder; <a href="http://genisroca.com/2007/05/03/colaborar-para-sobrevivir/">que hay que colaborar para sobrevivir</a>; que hay información relevante que emana de personas y no sólo de organizaciones; <a href="http://genisroca.com/2007/05/17/llegan-los-nativos-digitales/">que llegan los nativos digitales</a>&#8230; y que todo ello genera por igual tanto oportunidades como tensiones, <a href="http://genisroca.com/2007/06/28/el-miedo-institucional-a-la-participacion-digital/">miedo</a>, cambios, <a href="http://genisroca.com/2007/05/02/el-problema-no-es-el-digital-divide-sino-las-elites-desconectadas/">problemas</a>&#8230;</p>
<p>Hay otra idea subyacente que aún no he desarrollado aquí: la empresa ya no puede suministrar a sus empleados toda la información que éstos necesitan para desarrollar correctamente sus tareas.  La información corporativa ya no es suficiente. Cada cual, teniendo en cuenta su realidad concreta (proyectos, clientes, sectores, equipos, conocimientos previos&#8230;) debe montarse su coctail particular de fuentes de información para poder ser competitivo y eficaz. Ese coctail es tan personal y particular que dificilmente la mejor intranet del mundo, el mejor sistema de información corporativa del mundo, podrá igualarlo. Los sistemas internos de gestión de la información y del conocimiento son necesarios, indispensables, pero actualmente deben ser complementados inevitablemente con una gestión personal de la información. Un profesional no puede delegar esa faceta y dejarla en manos de su empresa (al menos un profesional intensivo en conocimiento).<img src="http://www.genisroca.com/wp-content/uploads/2007/09/wham.png" alt="Wham" align="right" /></p>
<p>Pues bien. Sorprende que aún hoy muchas de esas grandes empresas y corporaciones impiden el acceso de sus empleados a bastantes de las webs que algunos ya hemos incorporado como ingredientes de nuestro coctail personal para ser más eficaces (sin embargo, no conozco que hagan registros y cacheos para evitar que alguien entre al trabajo con un cuaderno de sudokus). Conozco empresas donde los servicios centrales de sistemas de información impiden que cualquier puesto de trabajo pueda acceder a <a href="http://www.youtube.com">YouTube</a>. Y en YouTube hay vídeos muy potentes para cualquier oficio del mundo. Conozco empresas que impiden el acceso a <a href="http://www.slideshare.net">SlideShare</a>. Y en SlideShare hay presentaciones muy útiles para desarrollar muchos temas. Conozco empresas desde las cuales no se puede acceder a <a href="http://www.linkedin.com">LinkedIn</a>. Y en LinkedIn se localizan muy buenos profesionales con los que colaborar para llevar un proyecto a buen puerto. Y todo ello no hace más que demostrar que aún estamos lejos de dónde deberíamos estar. O lo que es peor, demuestra que algunas áreas de decisión en empresas del IBEX 35 aún están en manos de directivos totalmente desconectados del mundo real.</p>
<p>Leo en <a href="http://blogs.alianzo.com/redessociales/2007/09/04/el-derecho-de-los-trabajadores-a-utiliza">Alianzo</a> la siguiente<a href="http://news.bbc.co.uk/1/hi/uk/6969791.stm"> noticia</a>: La asociación de sindicatos del Reino Unido (TUC) reclama que los empleados puedan acceder a redes sociales como <a href="http://www.facebook.com">Facebook</a> en horas de trabajo. Me gustaría vivir en un país donde esta reclamación la planteara una asociación empresarial.</p>
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		<title>Precisión</title>
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		<pubDate>Fri, 01 Dec 2006 23:00:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>genisroca</dc:creator>
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		<category><![CDATA[energía]]></category>
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		<category><![CDATA[trabajo]]></category>
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		<category><![CDATA[Wagensberg]]></category>

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		<description><![CDATA[“La velocidad es la capacidad para cambiar de posición.
La fuerza es la capacidad para cambiar de velocidad.
El trabajo es la capacidad para mover una fuerza.
La energía es la capacidad para crear trabajo.
La masa es la desgana de un cuerpo para cambiar de velocidad.”
Jorge Wagensberg
A más cómo, menos por qué. 747 reflexiones con la intención de [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="entrybody">“La velocidad es la capacidad para cambiar de posición.<br />
La fuerza es la capacidad para cambiar de velocidad.<br />
El trabajo es la capacidad para mover una fuerza.<br />
La energía es la capacidad para crear trabajo.<br />
La masa es la desgana de un cuerpo para cambiar de velocidad.”</p>
<p>Jorge Wagensberg</p>
<p class="MsoNormal"><em><span style="font-size: 8pt; font-family: Arial">A más cómo, menos por qué. 747 reflexiones con la intención de comprender lo fundamental, lo natural y lo cultural</span></em><span style="font-size: 8pt; font-family: Arial">.<br />
(2006) Barcelona: Tusquets Editores (Metatemas, 92), pág. 465-469</span></p>
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